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魚 與 水——企業(yè)與員工的關(guān)系

1155  2014-04-16 09:34:41
文\行政人事部劉春紅企業(yè)與員工的關(guān)系像貓和老鼠,是永遠(yuǎn)不可調(diào)和的矛盾呢?還是像魚和水一般,誰也離不開誰呢?企業(yè)的發(fā)展需要大量人才,個人的價值需要企業(yè)提供更多機會、平臺才能實現(xiàn),所以,對企業(yè)的選擇,是對個人發(fā)展至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。當(dāng)然,企業(yè)和員工是一種矛盾調(diào)和的平衡,就好像天平,我們要努力調(diào)和,盡量使天平處于平衡狀態(tài),把個人價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,實現(xiàn)共贏。換位思考,我能給企業(yè)創(chuàng)造什么價值,企業(yè)能

文\行政人事部  劉春紅

      企業(yè)與員工的關(guān)系像貓和老鼠,是永遠(yuǎn)不可調(diào)和的矛盾呢?還是像魚和水一般,誰也離不開誰呢?
企業(yè)的發(fā)展需要大量人才,個人的價值需要企業(yè)提供更多機會、平臺才能實現(xiàn),所以,對企業(yè)的選擇,是對個人發(fā)展至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。當(dāng)然,企業(yè)和員工是一種矛盾調(diào)和的平衡,就好像天平,我們要努力調(diào)和,盡量使天平處于平衡狀態(tài),把個人價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,實現(xiàn)共贏。
換位思考,我能給企業(yè)創(chuàng)造什么價值,企業(yè)能給我?guī)硎裁矗?BR>      “不會替老板考慮的員工永遠(yuǎn)當(dāng)不了老板;省下來的都是純利潤”。當(dāng)我們一直在一個崗位上徘徊,當(dāng)我們很久沒有加薪,請先從自身找原因,我給企業(yè)帶來了什么?我能很出色、超額的完成自己的本職工作嗎?我為企業(yè)著想了嗎?我今天浪費了嗎?………如果你都做到了,提職和加薪就離你不遠(yuǎn)了。很多員工覺得企業(yè)是“老板”的,工資是“老板”發(fā)的,發(fā)多發(fā)少都是“老板”的個人行為,浪費也是浪費“老板”的,所以干好干壞一個樣,干多干少一個樣,企業(yè)效益和我沒多大關(guān)系。如果你一直抱有這種思想,請你盡快為自己的后路打算,因為你離被辭退已經(jīng)不遠(yuǎn)了。因為這種思想是大錯特錯的。俗話說:“大河無水小河干”,當(dāng)企業(yè)的生存都面臨問題時,您還能通過企業(yè)實現(xiàn)自己的人生價值嗎?員工才是企業(yè)真正的主人,員工才是企業(yè)最大財富,因為“產(chǎn)品”都是員工“生產(chǎn)”出來的,而不是“老板”。
信任與被信任的關(guān)系,信任是重用的前提。
      很多員工進(jìn)入企業(yè),剛來一個月,就覺得自己懷才不遇,沒有在重要崗位,沒有得到領(lǐng)導(dǎo)重用。請問您在這短短的一個月內(nèi)對企業(yè)所處的行業(yè)了解多少?對企業(yè)了解多少?對企業(yè)的流程了解多少?反之企業(yè)對你了解多少(人品、技能、操守)?沒有了解談何信任,沒有信任何談重用,信任是重用的前提。俗話說“打鐵先要自身強”,您自身強了嗎?您做好準(zhǔn)備了嗎?您努力了嗎?做出成績了就有被提升重用的可能,好的企業(yè)不會忽視熠熠發(fā)光的金子,也不會在一個人還是銀子的時候先提升了再等TA 成為金子。飯不是一口吃的,花不是一天開的。當(dāng)我們在羨慕、嫉妒別人高職位、高工資的同時,別忘了學(xué)習(xí)TA 的堅持、努力、奉獻(xiàn)和高超技術(shù)及良好品行。與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。
正確的審視自己才是最重要的。
個人的保值與增值的關(guān)系。
      職場中很多人都是萬金油,什么都懂一點,什么都不精,對于職場人士來說這是致命的缺憾,企業(yè)要的是真才實學(xué)的人才,而很多人一試工就漏了陷。頻繁跳槽解決不了問題,企業(yè)的管理者沒一個傻子。每一次跳槽都需要一個了解與被了解、信任和被信任的過程,您可能會永遠(yuǎn)都在試用期徘徊或不理想的職位停滯不前。只有努力提高自身的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能,個人能力才能保值和增值,也才有了向企業(yè)提出要求的資本。所以到一個新的企業(yè),永遠(yuǎn)要向最優(yōu)秀的員工看齊,如果老拿自己和最差的員工看齊,那您就貶值了,學(xué)壞容易學(xué)好難。
長期規(guī)劃與短期利益的關(guān)系。
      “人無遠(yuǎn)慮必有近憂”,很多人只注重這個月我領(lǐng)了多少真金白銀,沒有考慮企業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)的培訓(xùn)和提升機會、企業(yè)的安全保障、企業(yè)的福利待遇。企業(yè)的發(fā)展同時創(chuàng)造出大量的提升機會,如果有合適的人選,企業(yè)其實更愿意從現(xiàn)有人員中去選拔。所以聰明的人從進(jìn)入職場那天起就應(yīng)不斷的提高自己的技能,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,時刻準(zhǔn)備好去迎接挑戰(zhàn),這樣的學(xué)習(xí)機會都是免費的,機會來了你不增值都難。尤其是初入社會的新生力量,更應(yīng)從長遠(yuǎn)規(guī)劃的角度考慮擇業(yè)、就業(yè)問題,趁年輕為自己挖一口水源充足的井,而不是等到年老時還要去遠(yuǎn)處辛苦的抬水喝,因為每個人從出生起,生命就在倒計時,總有抬不動水的那一天。
      所以企業(yè)之于員工,員工之于企業(yè),是相互依存的關(guān)系,是魚與水,而不是貓和老鼠!

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